La conduite d'un projet débouche sur une installation, un produit, un service, une nouvelle organisation, etc.
Cette finalité, appelée "livrable", est le résultat tangible d'une production réelle, appréhendable, mesurable attendue par le client final. Un projet peut, bien sûr, avoir plusieurs livrables.
Dans le déroulement d’un projet les livrables sont de plusieurs types :
- la prestation à réaliser : nouvelle installation, modification et/ou extension d’installation,
- les documents à remettre : notices des équipements, descriptif des prestations, etc,
- les budgets.
Pour la conformité des livrables je vous apporte mon expertise dans :
- l’analyse de chaque livrable à tout moment du projet,
- la vérification de la conformité des livrables,
- la rédaction de rapports présentant les écarts.
A savoir qu'un livrable non réceptionné peut amener à une moins-value financière sur le projet en faveur du client, au détriment du prestataire qui n'aura pas respecté le cahier des charges. L'enjeu n'est pas seulement technique mais cette fois financier. Les coûts économisés suite à la non-conformité des livrables ne sont parfois pas négligeables.
Le BENEFICE Client est un point essentiel.
La conformité des livrables c'est l'assurance d'un suivi rigoureux de la totalité du projet.
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